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一个系统没有反馈机制,就会产生混乱。
汽车驾驶员在打方向盘的时候,车轮要迅速产生反应,否则人就会觉得失控,所以反馈是很重要的。
有没有执行力就看反馈及不及时,一个部门要高效运行,必须反馈及时,不管是好的还是坏的,遇到什么问题都要迅速反馈,否则掌舵人就会失去控制。
很多时候,一个任务布置下去,出于某种原因,迟迟没有反馈,这时领导就会焦虑,迟疑,然后发脾气。
有时是工作遇到难处,而职员怕追究责任,所以拖延,等领导想起来再找借口,但这是很麻烦的。其实领导除了布置工作还有个责任就是协调各部门。
即使你认为你的领导可能协调不下来,但遇到这种情况,他也会寻求上级领导的帮助,从而实现协调的顺利。
所以反馈是很重要的,一旦堵死反馈渠道,或者严厉批评�
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